علاش لازم نلغيو شعبة الإقتصاد و التصرف في الثانوي! من وجهة نظر شخصية

 


شعبة الإقتصاد و التصرف في الثانوي كانت دايما موضوع نقاش. الهدف الرئيسي من الشعبة هاذي هو باش تعطي للتلامذة معرفة أساسية في النظريات الإقتصادية و مبادئ التصرف، وتساعدهم على تطوير مهارات في التحليل الاقتصادي والإدارة. صحيح إن الرؤية هاذي تبدو إيجابية وضرورية، خاصة في عالمنا اليوم اللي يتسم بالعولمة وتزايد أهمية الفهم الاقتصادي  والإداري، لكن الواقع يبين أن الشعبة هاذي تعاني من برشا مشاكل اللي تخلي فعاليتها موضع تساؤل.

أساس ضعيف في المواد الأساسية

أول سبب هو إن الأغلبية اللي تختار شعبة الإقتصاد و التصرف يكون عندهم ضعف في المواد الأساسية كيما الفرنسية و الرياضيات. المواد هاذي هي الأساس للنجاح الأكاديمي في برشا مجالات. الضعف في الفرنسية يعطل التلامذة في فهم النصوص المعقدة و التعبير على أفكارهم بوضوح، و الضعف في الرياضيات يصعب عليهم فهم المفاهيم الإقتصادية و القيام بالحسابات اللازمة. النتيجة هي إنهم يصعب عليهم متابعة البرنامج الدراسي و يؤثر على أدائهم الأكاديمي و يهبط معنوياتهم.

خيارات محدودة و غياب الإهتمام

ثاني سبب هو إن برشا تلامذة يختاروا شعبة الإقتصاد و التصرف مش من حب أو إختيار واعي، بل لأنها تظهر لهم كخيار وحيد. غياب الشغف و الإلتزام يخليهم يتململوا و ما يكونش عندهم دافع للتعلم. وقت التلميذ يحس إنه مجبور على شعبة مش يحبها، تتراجع حوافزه باش ينجح و هذا يأدي لنتائج أكاديمية ضعيفة.

تكرار المحتوى في الجامعة

في الجامعة، التلامذة باش يقراو نفس المحتوى اللي تعرضوله في الثانوي لكن بعمق أكبر. التكرار هذا يثير التساؤل على ضرورة وجود شعبة الإقتصاد و التصرف في الثانوي. زيادة على هذا، التلامذة اللي يتوجهوا لتخصصات أخرى كيما الرياضيات و العلوم يتعرضوا لدراسة الإقتصاد و التصرف في الجامعة. هالتلامذة عادة يكونوا أنجح من اللي يجو مباشرة من شعبة الإقتصاد و التصرف في الثانوي. الفرق هذا يوضح الفائدة من برنامج دراسي أكثر تنوع و صرامة في الثانوي يحضر التلامذة للدراسات العليا.

تحضير أفضل عبر تخصصات أخرى

التلامذة اللي يختاروا تخصصات كيما الرياضيات و العلوم يكونوا محضرين أكثر لدروس الإقتصاد و التصرف في الجامعة. المهارات التحليلية اللي يتعلموها في الرياضيات و المنهج العلمي في العلوم يعطيهم أساس قوي لفهم النماذج الإقتصادية و مبادئ التصرف. هالتلامذة عادة يكونوا أنجح و يتأقلموا بسرعة مع متطلبات الجامعة. بالتركيز على هالتخصصات القوية، المدارس الثانوية تنجم تحضر التلامذة أكثر لنجاحهم الأكاديمي و المهني في المستقبل.

الخلاصة

بناءً على النقاط هاذي، يولي واضح إن شعبة الإقتصاد و التصرف في الثانوي ممكن ما تكونش قاعدة تحقق الهدف منها بفاعلية. بالإعتراف بالضعف في المواد الأساسية، غياب الإهتمام الحقيقي من التلامذة، تكرار المحتوى في الجامعة، و التحضير الأفضل اللي توفره التخصصات الأخرى، المؤسسات التعليمية تنجم تقدم حجة قوية لمراجعة و حتى إلغاء الشعبة هاذي. و بدل هذا، التركيز على تقوية المهارات الأساسية و تقديم خيارات أكاديمية أكثر تنوع و صرامة ينجم يحضر التلامذة أكثر للنجاح في التعليم العالي و في حياتهم المهنية.

Location: Tunis, Tunisie

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Tunisie – Sous-traitance : le piège invisible des travailleurs précaires

Image
Depuis quelques mois, les contrats de sous-traitance — ou عقود المناولة — font la une des discussions sociales en Tunisie. Que ce soit dans les médias, sur les réseaux sociaux ou au sein des entreprises, ce mode d'emploi interroge sur sa légalité, sa moralité et ses conséquences sur la vie des travailleurs . Comme chaque matin, je fais le tour des actualités. Aujourd'hui, une vidéo a retenu mon attention : des travailleurs dansant et célébrant la suppression d’un certain type de contrat de travail. Cette scène de joie m’a interpellé. Elle m’a poussé à écrire cet article, pour interroger ce que cette réforme signifie réellement — et surtout, ce qu’elle laisse en suspens . Car le plus inquiétant, dans cette dynamique, reste l’alternative proposée aujourd’hui par la réglementation : elle ne résout rien, et aggrave souvent la précarité des plus fragiles.                                  ...
Read more

The IT Battlefront: How Europe's Economic Slowdown Is Shaking Tunisia’s Tech Sector (and It’s Not Looking Good)

Image
 As a consultant working closely with IT companies, I’ve seen how Europe’s economic difficulties are impacting businesses here. For years, Tunisia has been a trusted partner for European companies, particularly in France, Italy and Germany, where they have relied on Tunisian talent for cost-effective IT services. However, Europe is now facing serious economic challenges, including slow growth, high inflation, and reduced consumer spending, which are starting to affect Tunisia, especially in terms of IT employment. Europe’s struggles are real. The European Central Bank has reported that inflation is high, growth is stagnant, and political uncertainty continues to create hesitation among businesses. As a result, European companies are cutting costs and putting many non-essential projects on hold, including IT services. This has led to a significant drop in demand for the kind of services Tunisian companies provide. From my perspective, having worked with several clients and friends i...
Read more

Why Did Jumia Exit Tunisia? A Reflection on Internal and Market-Specific Challenges

Image
After seven years of operations, Jumia E-Services recently announced its decision to exit Tunisia by the end of the year. This move is part of a broader strategy to focus on markets with strong growth potential and to improve profitability. As someone who follows the dynamics of e-commerce in Africa, I couldn’t help but wonder: why did Jumia, a major player in African e-commerce, decide to leave Tunisia? The reasons behind Jumia’s exit are rooted in a combination of internal challenges, management missteps, and specific conditions of the Tunisian market. In an interview with Reuters, Jumia's CEO, Francis Dufay, said the Tunisian market no longer aligned with the company's broader strategic goals. Tunisia accounted for only 2.7% of Jumia’s global orders—a figure that just wasn’t substantial enough for a company operating at such a large scale across Africa. The decision to refocus on higher-growth markets like Egypt, Nigeria, and Kenya is part of a strategy to curb the successiv...
Read more